Suntem designeri. Suntem producători de țesături. Suntem Takoy.
Am mers la cinema cu ochelari 3D ca să vedem Avatar, filmul cu cele mai mari încasări din toate timpurile, în timp ce lumea trecea printr-o criză financiară. Toate marile companii precum Google, Amazon, Apple sau Disney spun că au început într-un garaj. Noi, într-un mod foarte similar – în sufrageria și în pivnița casei de familie. Într-un mic sat din estul Slovaciei, începem să scriem povestea Takoy.
În acest moment, nu ne gândim încă la materiale textile, dar lansăm primele noastre magazine online în țară și în străinătate.
Ne dedicăm și modei, decorațiunilor de nuntă și mobilierului.
Tocmai în acest ultim domeniu, de-a lungul timpului, ne-am dat seama că mulți oameni cumpără mobilă în primul rând pentru că sunt atrași de tapițeria acesteia, adică de țesături cu modele interesante.
După aproape zece ani de experiență în vânzările online, începem să ne concentrăm pe țesături. Cu ajutorul design-erilor interni și externi, pregătim modele unice, pe care le imprimăm apoi pe o gamă largă de țesături, de la bumbac la In și poliester. Motto-ul nostru va fi pentru mult timp: „Materiale pe care nu le veți găsi nicăieri altundeva.” Este anul în care Takoy ia naștere, așa cum îl cunoașteți astăzi.
Angajăm primii noștri angajați. Baza noastră este încă casa familiei, iar în scurt timp este atât de mult material încât nu avem unde să ne așezăm. Da, chiar și interviurile le facem în sufragerie între role de materiale :).
Vine cunoscutul covid. Oamenii încep să coase măști în cantități mari, iar în câteva ore, materialul devine o marfă rară. În primele săptămâni și luni, Takoy se confruntă cu o creștere explozivă. Ne confruntăm cu provocări noi și dificile legate de satisfacerea cererii.
Pentru a servi la timp numărul tot mai mare de clienți, trebuie să ne mărim personalul. În șase luni, numărul nostru se va extinde de la 15 la 60 de persoane. Asta înseamnă automat că locuința familiei nu va mai fi un spațiu ideal pentru depozitare sau muncă.
Angajații noștri din depozit vor da dovadă de o adevărată performanță eroică atunci când vor reuși să mute întreaga companie și depozitul aflat la 10 kilometri distanță, într-un depozit mare din oraș, în decurs de o săptămână, funcționând la capacitate maximă și fără a întrerupe procesarea comenzilor.
Anul acesta, Takoy apare pentru prima dată în competiția ShopRoku, organizată de portalul Heuréka. Am câștigat locul al doilea la concursul Premiul pentru Calitate, la categoria Articole de Mercerie.
Modelele și produsele noastre de design le-am creat până acum noi înșine, dar produsele finite le fabricam cu ajutorul partenerilor externi. În martie, lansăm primele noastre mașini și începem să imprimăm singuri câteva materiale de bază – softshell și poliester.
Trei luni mai târziu, am adăugat o altă mașină, mai mică, pentru producția de articole de mercerie imprimate. Și pentru a putea gestiona toate utilajele la timp, echipa noastră de producție a crescut de la trei la cinci persoane.
Am ocupat din nou locul al doilea în competiția ShopRoku. Și de data aceasta nu doar în Slovacia, ci și în Republica Cehă.
La sfârșitul anului, unul dintre ziare a publicat un interviu mai amplu cu CEO, Boris Gogol. Nu se concentrează pe cifre, vânzări sau strategii, ci mai degrabă pe latura umană a companiei, pe valorile sale și pe abordarea sa față de angajați.
Puteți folosi un traducător pentru a citi articolul.
Probabil știți zicala: „Un pas mic pentru un om, un salt uriaș pentru omenire”. Poate că nu am fost pe Lună, dar am făcut un pas uriaș către propria noastră producție. În câteva luni.
În mai, am instalat o mașină nouă pentru imprimarea materialelor din bumbac. Această imprimantă este atât de mare încât nu va încăpea în sediul nostru actual, ci are nevoie de o clădire separată.
În iunie, vom muta toată producția noastră actuală acolo, astfel încât să o putem avea într-un singur loc, iar depozitul, expedierea comenzilor și administrarea vor rămâne în clădirea originală.
Revista Forbes a observat că țesăturile care au succes în Europa sunt proiectate și produse în estul Slovaciei. El a realizat primul său interviu mai lung cu fondatorii noștri, Tatiana și Boris, unde puteți citi mai multe despre începuturi.
Dacă sunteți interesați de latura umană a afacerilor, dincolo de cifre și statistici, fondatorii noștri au vorbit cu Slovo+ despre ce înseamnă să fii creștin în lumea afacerilor.
Puteți folosi un traducător pentru a citi articolul.
Pentru prima dată, câștigăm primul loc la Premiul pentru Calitate din cadrul concursului ShopRoku din Slovacia și ne numărăm printre finaliștii din Republica Cehă.
Am reușit să câștigăm „pe ambele fronturi”. Ne apărăm primul loc în competiția ShopRoku din Slovacia și adăugăm victoria în Republica Cehă. Acest premiu este un angajament imens pentru noi de a continua să facem lucrurile și mai bine.
Și asta include de exemplu, sprijinirea tinerelor talente. Am devenit parteneri ai Școlii de Arte și Meserii și susținem premiul Úsvit – Premiul pentru Design-ul Studențesc 2023.
În ultimii șase ani, ne-am extins în douăzeci de țări, avem 90 de angajați și puteți vedea frecvent modelele noastre la plimbare, pe aeroporturi în drum spre vacanță și chiar pe podiumurile prezentărilor de modă.
Puteți folosi un traducător pentru a citi articolul.
La începutul anului, ne-a venit ideea de a organiza întâlniri informale regulate în cadrul cărora să ne împărtășim experiențele din lumea comerțului online. Sunt frecventate de clienții noștri, studenți, dar și de oricine este interesat să învețe ceva sau să facă networking.
Pe parcursul anului, am organizat 8 întâlniri în cadrul cărora am abordat subiecte legate de personal și marketing, am educat puțin, am ascultat puțin... dar, per total, am contribuit la crearea unui grup de oameni activi, interesați să se dezvolte pe ei înșiși și pe cei din jurul lor.
Cultura companiei
Takoy este în creștere. Am cunoscut cea mai intensă creștere în perioada Covid, când am crescut de la o echipă de 15 la peste 60 de membri în câteva săptămâni.
Și odată cu creșterea numărului de angajați, a apărut nevoia de a crea o structură organizațională, de a stabili reguli interne și de a conveni asupra unei viziuni comune, deoarece, dacă vrem să fim cei mai buni, trebuie să fim cu toții pe aceeași lungime de undă.
Am convenit asupra a patru valori fundamentale pe care Takoy le reprezintă.
Creează relații
Nu este vorba doar despre a te comporta așa cum vrei să se comporte ceilalți față de tine.
Fii primul care ia inițiativa, nu aștepta, pur și simplu apropie-te. Ajută-ți colegii de clasă cu problemele lor. Creează un mediu de siguranță, acceptare și prietenie. O parte din spargerea barierelor este de exemplu, utilizarea expresiei informale „tu” în rândul tuturor celor din companie.
Compania va stabili procese, va plăti pentru activitățile de team building și va oferi cafea sau prăjituri. Dar relațiile sunt construite de oameni. Dacă gândești la fel, ai un loc la noi.
Vorbește deschis, sincer și onest
În interiorul companiei, dar și în exterior.
Feedback-ul sincer îi ajută pe oameni să avanseze. Învață să îl oferi întotdeauna cu bunătate și sinceritate.
Și, de asemenea, învață să îl și primești. Nu uita să feliciți când ceva merge bine. Indică dacă ceva nu este în ordine.
Nu spune pe la spatele cuiva lucruri pe care nu i le-ai spune în față.
Și ține-ți promisiunile.
Fii responsabil pentru propria performanță maximă
Scopul tău este să fii mâine puțin mai bun decât ești astăzi. Și numai tu ești responsabil pentru asta.
A schimba oamenii este tentant, dar foarte dificil, dacă nu chiar imposibil.
Dacă vrei să schimbi ceva, începe întotdeauna cu tine însuți. Și poate îi vei inspira și pe alții.
Nimeni nu te va obliga să progresezi dacă tu nu vrei. Doar motivația ta internă funcționează întotdeauna în mod fiabil.
Și acolo unde există o lipsă de responsabilitate pentru propriile rezultate, în timp va apărea neîncrederea și odată cu ea, controlul. Aceasta nu e plăcută pentru nimeni.
Contribuie cu idei în poziția ta
Creșterea este doar un produs secundar al inovației.
Iar cel mai mare dușman al succesului de astăzi este succesul tău de ieri.
Important este să nu renunți la lucruri sau procese. Doar pentru că ceva a funcționat într-un anumit fel până acum nu înseamnă că ar trebui să rămână la fel. Întreabă-te de ce, pune la îndoială procesele existente dacă crezi că ar putea fi mai eficiente.
Observă problemele, observă lucrurile mărunte care complică munca și viața și încearcă să găsești soluții pentru ele. Nu trebuie să fie 100%. Dacă tu avansezi chiar și puțin, întreaga echipă va merge înainte.
Și nici un manager nu a fost vreodată trist că echipa sa, s-a îmbunătățit.
